ЗаключениеСтраница 2
Приложение 2
Методика «Оценка коммуникативных и организаторских склонностей» Б.А. Федоришина (КОС)
1. Много ли у вас друзей, с которыми вы постоянно общаетесь?
2. Часто ли вам удаётся склонить большинство своих товарищей к принятию им вашего мнения?
3. Долго ли вас беспокоит чувство обиды?
4. Всегда ли вам трудно ориентироваться в критической ситуации?
5. Есть ли у вас стремление к установлению новых знакомств с различными людьми?
6. Нравится ли вам заниматься общественной работой?
7. Верно ли, что вам приятнее и проще проводить время с книгами ли какими-либо другими занятиями, чем с людьми?
8. Если возникли какие-либо помехи в осуществлении ваших намерений, то легко ли вы отступаете от них?
9. Легко ли вы устанавливаете контакты с людьми?
10. Любите ли вы организовывать со своими товарищами различные игры и развлечения?
11. Трудно ли вы включаетесь в новую компанию?
12. Часто ли вы откладываете дела, которые можно сделать сегодня, на другие дни?
13. Легко ли вам устанавливать контакты с другими людьми?
14. Стремитесь ли вы добиваться того, чтобы ваши товарищи действовали в соответствии с вашим мнением?
15. Трудно ли вы осваиваетесь в новом коллективе?
16. Верно ли, что у вас не бывает конфликтов с товарищами из-за невыполнения ими своих обязанностей?
17. Стремитесь ли вы при удобном случае познакомиться с новым человеком?
18. Часто ли в решении важных дел вы принимаете инициативу на себя?
19. Раздражают ли вас окружающие люди и хочется ли вам побыть одному?
20. Правда ли, что вы обычно плохо ориентируетесь в незнакомой обстановке?
21. Нравится ли вам постоянно находиться среди людей?
22. Возникает ли у вас раздражение, если вам не удаётся закончить новое дело?
23. Испытываете ли вы чувство затруднения, чтобы познакомиться с новым человеком?
24. Правда ли, что вы утомляетесь от частого общения с товарищами?
25. Любите ли вы участвовать в коллективных играх?
26. Часто ли вы проявляете инициативу при решении вопросов затрагивающих интересы ваших товарищей?
27. Правда ли, что вы чувствуете себя неуверенно среди незнакомых вам людей?
28. Верно ли, вы редко стремитесь к доказательству своей правоты?
29. Полагаете ли вы, что вам не доставляет особого труда внести оживление в малознакомую вам компанию?
30. Принимаете ли вы участие в общественной работе в школе?
31. Стремитесь ли вы ограничить круг своих знакомых небольшим количеством людей?
32. верно ли, что вы не стремитесь отстаивать своё мнение или решение, если оно не было сразу принято вашими товарищами?
33. Чувствуете ли вы себя непринужденно, попав в незнакомую компанию?
34. Охотно ли вы приступаете к организации мероприятий для своих товарищей?
35. Правда ли, вы не чувствуете себя достаточно уверенным и спокойным, когда приходится говорить что-либо большой группе людей?
36. Часто ли вы опаздываете на деловые встречи, свидания?
37. Верно ли, что у вас много друзей?
38. Часто ли вы оказываетесь в центре внимания своих товарищей?
39. Часто ли вы смущаетесь, чувствуете неловкость при общении с малознакомыми вам людьми?
40. Правда ли, что вы не очень уверенно чувствуете себя к окружении большой группы своих товарищей?
Протокол к методике «Оценка коммуникативных и организаторских склонностей»
№ вопроса |
Ф.И. Опрашиваемого | |||||||||
Владислав П. |
Юрий П. |
Екатерина Ш |
Дарья Б |
Ирина И |
Александр Ш |
Дарья К |
Анастасия И |
Евгения П |
Ярослав Л | |
1. |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
2. |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
3. |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
4. |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
5. |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
6. |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Да |
Да |
7. |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
8. |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
9. |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
10. |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
11. |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
12. |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
13. |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Да |
14. |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
15. |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
16. |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Нет |
17. |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
18. |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Да |
Да |
19. |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
20. |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
21. |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
22. |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
23. |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Да |
24. |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
25. |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
26. |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
27. |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
28. |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
ДА |
29. |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
30. |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
31. |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
32. |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
33. |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
34. |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
35. |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
36. |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Да |
37. |
Да |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
38. |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
39. |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
40. |
Нет |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Да |
Да |
Нет |
Да |
Методы принятия управленческих решений
К настоящему времени накоплено достаточно большое число методов выработки управленческих решений. Так, В.А. Лисичкин выделял три класса методов:
- общенаучные
(методы логического и эвристического характера: наблюдение, эксперимент, анализ, индукция и дедукция, экспертные оценки, коллективная генерация идей); Наиболее интересными, на н ...
Стресс как общий адаптационный синдром (ОАС). Понятие
и стадии ОАС
Под стрессом принято понимать неспецифический ответ организма на предъявляемые ему внешние или внутренние требования. Данное понятие было предложено канадским физиологом Гансом Селье. Любое условие может вызвать стресс, но ни одно из них нельзя выделить и сказать - “вот это и есть стресс”, потому что этот термин в равной мере относится ...
Эмпирический
анализ малых неформальных групп в образовательном учреждении. Эмпирическая
характеристика малых неформальных групп в образовательном учреждении
Психологическое исследование было проведено в школе №1, в 10 классе. Целью настоящего исследования было выявление структуры малых неформальных групп в классе и их межличностных взаимоотношений.
Для выявления структуры межличностных отношений в классе проводилось наблюдение и беседа с классным руководителем. Эти методики позволили опред ...